在當今的市場上，沒有一家紙品廠會忽視業(yè)的可持續(xù)發(fā)展趨勢。盡管我們已經(jīng)意識到了可持續(xù)發(fā)展的重要性，并且看到了它在經(jīng)濟危機下頑強的生命力，但僅僅知道什么是可持續(xù)發(fā)展以及它為什么重要還遠遠不夠，我們必須要找到實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的正確方法。

  從一方面來說，紙品加工廠會為自己消耗的購買可再生能源信用額度（renewableenergycredits）；選用100%的再生原料；申請每一個與可持續(xù)性發(fā)展有關的認證，并通過網(wǎng)站對這些問題進行解釋。但細心的讀者可能會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)企業(yè)都是雷聲大、雨點小，他們口口聲聲說要施行綠色生產(chǎn)，但在實際操作中并沒有出現(xiàn)太大的改觀。也許減少浪費和能源消耗量的確能給環(huán)境帶來一些好處，而且能幫助企業(yè)提升品牌形象，但它們的實際價值又有多少呢？因此，企業(yè)要想真正走上綠色環(huán)保的道路，就要學會在消費者需求和行業(yè)現(xiàn)狀之間充當起者和傳播者的角色。

改變既定方針

   紙品廠要想自然而然地完成角色的轉(zhuǎn)變，就應該從客戶的要求開始下手，分析出這些要求背后的原則，并將其傳達給原料供應商，以便創(chuàng)造出具有競爭力的解決方案。隨后，紙品加工企業(yè)還可以對客戶進行教育，讓他們知道自己當初提出的要求中有哪些不合理的地方，以及它們能從企業(yè)這里得到哪些獨一無二的服務?？偠灾?，企業(yè)在追求可持續(xù)發(fā)展的過程中，必須融入教育和創(chuàng)新的核心理念。

而要想做到這一點，紙品加工企業(yè)就必須學會利用自己與消費者和供應商之間的關系。包裝終端用戶主要負責提出市場需求，例如再生材料或某些認證；而紙品加工企業(yè)應該把這些信息及時地傳達到原材料制造商那里，以便其調(diào)整研發(fā)方向。當客戶提出新的要求時，紙品加工企業(yè)不僅要想方設法地滿足他們，而且還要就這些要求中涉及到的問題對他們進行教育；而當供應商提出如何才能取得更大發(fā)展的時候，這些也必須要在砍價的同時，告訴他們市場的最新需求。如果我們無法進行充分的溝通，就不可能實現(xiàn)真正的可持續(xù)發(fā)展。

隱形的中間商

   實事求是地說，消費者實際上對企業(yè)所做的事情并不感興趣，這也是促使紙品加工商重視教育和溝通問題的一個主要原因。TerraChoice環(huán)境公司在2008年所做的一份調(diào)查研究報告顯示：在消費者最為關心的21個環(huán)境問題中，只有8個與紙品加工過程有關。大多數(shù)消費者關心的是包裝產(chǎn)品的和處置問題——而不是中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。這并不是說我們可以忽視自己的環(huán)保表現(xiàn)，而是要我們更加努力地去與消費者和供應商進行溝通，并平衡市場需求、生產(chǎn)制造和原材料供應這三者之間的關系。

  這并不一件容易的事，因為這要求企業(yè)從自己熟悉的行業(yè)進入到一個完全陌生的領域。但要想贏得別人信任，企業(yè)就必須把自己打造成可持續(xù)發(fā)展包裝方面的專家。這項任務對所有人來說都非常艱巨，因為目前還很少有關于可持續(xù)包裝方面的標準和指導文件。當然，隨著可持續(xù)發(fā)展趨勢的日漸興起，紙品加工業(yè)不得不加快打破原有規(guī)則和習慣的速度。市場情況總是在不斷發(fā)展變化的，而且在可持續(xù)發(fā)展領域，并不是誰擁有的經(jīng)驗越多，誰就能更看好更快地適應這些新技術(shù)。

馬上行動

   如果紙品加工企業(yè)不肯花時間去教育和溝通，那么很快就會被市場淘汰。消費者的要求總是與現(xiàn)實有些差距，這就像某些產(chǎn)品雖然自稱是“可降解”包裝，但事實卻是在欺騙大眾。

   原材料供應商將會為企業(yè)提供一些有效的工具和材料，而政府部門也將根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀制定出合理的政策萬法規(guī)。比如說美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會日前就舉辦了一個關于綠色環(huán)保的開放式論壇，并提出了很多以前被紙品加工廠所忽略的問題。

   隨著可持續(xù)發(fā)展的日漸成風，紙品加工也迎來了進入這個領域的最佳時機，如果我們能夠意識到這個問題的復雜性，并愿意花時間去教育客戶和與供應商進行交流，那就一定能找到適合自己的綠色之路。

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